Warum ist das Spreadshirt-Geschäftsmodell so erfolgreich, seinen Kunden einen Teil der Herstellung zu überlassen?
Weil unsere Kunden einerseits das T-Shirt als Medium entdeckt haben und dass man da ohne großen Aufwand viele bunte lustige Sachen draufdrucken lassen kann - und wahrscheinlich, weil sie satt hatten, dass ihnen andere vorschreiben, was cool und lustig ist.
Sagt Lukasz Gadowski, Gründer von Spreadshirt, im next07-Interview.
Natürlich könnte man jetzt wieder die große 2.0 Keule rausholen und sagen, dass wir den Long Tail reiten: 'Demokratisierung der Produktionsmittel', Vereinfachung der technischen Infrastruktur, Verringerung der Kosten, user-generated Content, Do-it-yourself, MeCommerce, Social Commerce, äh - fehlt noch was Wichtiges?
Ja, eine wunderbare Sache, das mit diesen T-Shirts. Nur: Kaufen die Leute auch T-Shirts im Netz? Die 5 erfolgreichsten der zigtausend Shops erwirtschaften lediglich zwischen 145 und 489 € monatlich (Quelle: Spreadshop Newsletter). Und die müssen sicher einiges davon in Werbung reinvestieren.